Tu empresa necesita decisiones, no presentaciones: Business Consulting con datos reales

Trabajamos con pymes y startups en Sevilla y toda Andalucía. Cada proyecto empieza con un diagnóstico financiero de 72 horas. Sin compromisos, sin letra pequeña.

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Consultores revisando datos financieros en oficina de Sevilla

Cuatro fases, sin rodeos

Cada consultoría sigue un proceso claro. Sabemos cuánto tiempo lleva cada fase porque lo hemos medido en más de 140 proyectos desde 2018.

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Diagnóstico exprés

Revisamos tu cuenta de resultados, balance y flujo de caja de los últimos 18 meses. En 72 horas recibes un informe con tres áreas críticas identificadas y cuantificadas en euros.

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Plan de acción

Definimos entre 5 y 8 acciones concretas con responsable, fecha límite y resultado esperado. Nada de documentos de 60 páginas que nadie lee. Un plan cabe en dos folios.

03

Implementación acompañada

Durante 8 a 12 semanas nos reunimos semanalmente con tu equipo. Ajustamos el plan según los datos reales que vayan apareciendo. Si algo no funciona, lo cambiamos ese mismo viernes.

04

Medición y cierre

Comparamos los indicadores del inicio con los del cierre. Te entregamos un documento final con las métricas alcanzadas y recomendaciones para los siguientes 12 meses.

Lo que hacemos, en concreto

No ofrecemos «soluciones integrales». Ofrecemos servicios con alcance definido, precio cerrado y plazo comprometido.

Análisis financiero de flujo de caja en pantalla

Reestructuración financiera

Renegociamos deuda bancaria, optimizamos la estructura de costes fijos y diseñamos un calendario de tesorería a 6 meses vista. El objetivo es siempre el mismo: que la caja no sea una fuente de ansiedad.

Equipo planificando estrategia comercial en pizarra

Estrategia comercial

Analizamos tu cartera de clientes con la regla 80/20 real, no la teórica. Identificamos los segmentos que generan margen y los que solo generan facturación. A partir de ahí, rediseñamos la propuesta de valor y el pricing.

Diagrama de procesos operativos sobre escritorio

Optimización de procesos

Mapeamos tus procesos clave, medimos tiempos y cuellos de botella, y proponemos cambios que puedes aplicar sin invertir en software nuevo. Muchas veces el problema no es tecnológico: es organizativo.

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Proyectos completados
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Reducción media de costes
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Diagnóstico inicial
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Clientes que repiten

Preguntas que nos hacen siempre

Si la tuya no está aquí, escríbenos. Respondemos en menos de 24 horas laborables.

Nada. El diagnóstico de 72 horas es gratuito y sin compromiso. Lo hacemos así porque necesitamos entender tu situación antes de proponerte nada, y porque nos permite filtrar proyectos donde realmente podemos aportar valor.

La mayoría de nuestros clientes están en Sevilla y alrededores, pero hemos trabajado con empresas en Málaga, Córdoba y Madrid. Las reuniones semanales las hacemos por videollamada cuando la distancia lo requiere, y viajamos para las sesiones presenciales clave.

Trabajamos con empresas de entre 3 y 80 empleados. Por debajo de 3, el problema suele ser de ventas más que de estructura. Por encima de 80, las dinámicas de cambio requieren equipos de consultoría más grandes que el nuestro.

Entre 10 y 14 semanas, incluyendo el diagnóstico. Algunos proyectos de optimización de procesos se resuelven en 6 semanas. Las reestructuraciones financieras con negociación bancaria pueden extenderse a 16 semanas.

Definimos los indicadores de éxito antes de empezar, por escrito. Si al cierre del proyecto no se han alcanzado, extendemos el acompañamiento 4 semanas sin coste adicional. En 7 años solo hemos activado esta cláusula dos veces.

Hablemos de tu empresa

No hace falta que tengas un problema grave para escribirnos. A veces basta con querer una segunda opinión sobre una decisión que llevas semanas dándole vueltas.

Solar Sofía Feliciano Delrío 83, 41001 Seville, Andalusia, Spain

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